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奧盧大學

WP13 負責人:Thor Hermann,奧盧大學
thora.herrmann@oulu.fi

WP13 專案經理:Ruska Haavisto, 奧喬大學
ruska.haavisto@oulu.fi

WP13 行政經理:Jaana Toivola, 奧喬大學
jaana.toivola@oulu.fi

專案協調與管理 I

WP13 致力於確保專案的整體協調與成功交付。它將監督所有工作包與合作夥伴的執行,確保專案符合既定範圍、目標、時間表與預算。WP13 也將促進合作夥伴之間的協作,並確保符合歐盟規範與倫理原則。

專案管理與協調:透過協調合作夥伴與工作包內的活動,確保專案按時完成、符合預期範圍且控制在預算內。包括風險管理、資金有效利用,以及確保專案執行與既定目標一致。

品質保證與監控:監督專案成果的評估、技術進展的追蹤,並確保交付物的品質。包括定期報告、成果追蹤,以及遵循「負責任的研究與創新(RRI)」、「OCAP®」、「FAIR」和「CARE」等原則。

與相關專案的協同、合作及資料管理:促進內部有效合作與與歐盟委員會的溝通。透過完善的資料管理計畫(DMP)來管理專案產生的資料,以確保透明度、可用性與長期價值。推動與相關專案的協作。

專案管理與協調:透過協調合作夥伴與工作包內的活動,確保專案按時完成、符合預期範圍且控制在預算內。包括風險管理、資金有效利用,以及確保專案執行與既定目標一致。

品質保證與監控:監督專案成果的評估、技術進展的追蹤,並確保交付物的品質。包括定期報告、成果追蹤,以及遵循「負責任的研究與創新(RRI)」、「OCAP®」、「FAIR」和「CARE」等原則。

與相關專案的協同、合作及資料管理:促進內部有效合作與與歐盟委員會的溝通。透過完善的資料管理計畫(DMP)來管理專案產生的資料,以確保透明度、可用性與長期價值。推動與相關專案的協作。

任務1 – 治理與協調:確保專案順利協調、溝通透明、治理包容。透過年度會議、定期進展檢查與顧問委員會的意見,確保 Birgejupmi 專案保持對齊與在軌道上。

任務2 – 品質保證:我們致力於在所有工作包中交付高品質成果。品質保證計畫設定了清晰的程序與最佳實踐,指導所有Birgejupmi專案活動。

任務3 – 法律、財務與行政管理:協助合作夥伴進行預算編列與報告,確保符合法律與行政規範。

任務4 – 建立協同作用:積極尋求與相關專案的合作,擴大影響力、分享知識,並推進共同目標。

Birgejupmi 專案旨在產出高品質研究成果,促進包容性合作,並確保負責任的資料與倫理管理。透過創新方法與堅實的合作夥伴關係,推動知識的進步、支持原住民權利,並促進永續實踐,為社區、科學與政策帶來持久益處。

D13.1 – 品質保證計畫:品質保證計畫(QAP)是為所有 Birgejupmi 專案成員提供的實用指南。它概述了角色、責任與流程,以確保日常運作的順利。

D13.2 – 首份資料管理計畫:資料管理計畫(DMP)說明所有 Birgejupmi 專案資料的收集、儲存與分享方式。遵循 OCAP®與CARE原則、開放科學與研究資料管理,重點考量個人資料的倫理處理、原住民資料主權與藝術資料,確保資料在專案結束後仍能存取與長期保存。

D13.3 – 道德管理計畫:倫理管理計畫(EMP)確保專案全程的道德行為,重點關注原住民指南、資料主權、知情同意與尊重參與。亦涵蓋關於原住民土地與水域的研究規範與許可程序。

D13.4 – 中期資料管理計畫:反映專案進展與調整的更新版資料管理計畫,確保持續負責任的資料處理。

Birgejupmi 專案負責人及 WP13 領導人。
專案經理,負責專案的行政、法律與財務管理,以及組織相關事務。
行政經理,負責提供行政與財務管理的支援與協助。

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